开一家玩具加盟店的市场远景很是好，，，，可是要怎样才华留住主顾?怎样增添玩具店的销售额？？
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？？？员工就是最要害的，，，，若是能够有用的留住主顾，，，，玩具店的生意就会越来越好!员工要怎样提高自己的业绩呢，，，，一起来看看
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　　一、玩具产品先容的牛头差池马嘴

　　主顾进店，，，，外貌上看是来买工具的，，，，实质上是来买那件工具给自己带来的利益
。。。若是伙计一最先就向主顾推荐了并不适合他的玩具，，，，主顾早晚会发明，，，，由于现在的主顾买工具都喜欢多家较量，，，，尤其是对与价钱较高的玩具产品，，，，有的主顾甚至会上网盘问相关资料，，，，然后研究产品是否适合自己
。。。一旦主顾发明我们向他推荐的玩具产品不适合他的孩子，，，，开单率自然就下降了
。。。久而久之还会让主顾对所有的伙计爆发嫌疑
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　　以是，，，，要提升自己的开单率，，，，伙计首先要通过专业玩具知识的学习来提升自己在该领域内的专业度
。。。我们要给“病人”把“药”开准
。。。若是医生开的“药”连“病人”都觉察不对适，，，，那这个“医生”就没法当了
。。。我们看看那些超等导购吧，，，，他们大多是自己行业内的专家，，，，可以给主顾推荐与搭配最合适的玩具，，，，而这样的伙计也最容易获得主顾的信任，，，，开单率基本上是通俗伙计的2-5倍
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　　二、给主顾买的理由一点不充分

　　伙计要明确，，，，主顾没有成交不是主顾的错，，，，而是由于我们给主顾提供的成交理由还不敷充分，，，，无法让主顾爆发连忙下单的激动和欲望
。。。这可能与我们对玩具及主照料题相识不敷有关，，，，也可能与我们在成交时的销售技巧有关
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　　以是，，，，若是主顾“逃单率”较高，，，，伙计应该反省自己是否透彻明确了主顾的问题和需求
。。。若是谜底是否认的，，，，就可以重新探询并确认主照料题与需求
。。。伙计还应该问问自己是否将玩具产品给主顾带来的利益和痛苦讲清晰了
。。。适当的时间也可以连系主照料题向主顾强化玩具产品的卖点
。。。若是是自己给主顾的信心不敷充分，，，，则应该自我调解，，，，一直训练自己的“成交”能力等
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